Por: Felipe Martins Pantazis Gracia

A cada dia precisamos atingir resultados mais eficientes e eficazes dentro da empresa, para isso precisamos captar ideias inovadoras, propostas de melhorias e ações que gerem um crescimento positivo nos indicadores da corporação, mas como fazer isso? Uma ferramenta “simples” mas extremamente assertiva pra nos ajudar na gestão dos resultados diariamente é o conceito de “Gestão a Vista”.

Gestão a Vista se trata de tirarmos do sistema todas as informações importantes para o gerenciamento diário da empresa, plotarmos de maneira visual e de fácil compreensão, para que todos os colaboradores possam contribuir com o atingimento das metas, monitorando as tendências e possibilitando tomadas de ação pelos colaboradores antes do final do mês ou até mesmo antes do resultado não atingir a meta esperada.

Existem muitas maneiras de realizarmos isso, um exemplo prático e muito eficaz, mas não único, é trabalharmos no formato de colunas com preenchimento diário a mão, onde cada coluna tenha um tema especifico e seja um funil iniciando no indicador principal, pareto e concluindo a coluna no plano de ação, conforme diagrama abaixo:

 

Desta forma o gestor e a empresa podem monitorar diariamente o atingimento das metas, entender as razões que afetaram o atingimento das metas, traçar com o equipe ações pra correção do rumo e ações de melhoria, exposto para todos os colaboradores saberem como está a empresa, o que está acontecendo, quais ações estão sendo tomadas e por quem, podendo também contribuir com o resultado através de ideias e sugestões, formando assim equipes engajadas e unidas em prol de um mesmo objetivo.